Petits travers à anticiper:
Les actionnaires peuvent ne pas toujours être réceptifs à toutes les idées et projets. Le système de justice local peut s’avérer extrêmement lent. Définir des cibles et une ligne de conduite réalistes est extrêmement utile pour pouvoir assumer les points négatifs.

Soyez flexible et créatif :
Au Swaziland, l’équipe de Buhle a eu de nombreuses difficultés à établir des preuves à l’occasion des cas conduits par les juridictions coutumières. Pour résoudre ce problème, Buhle et son équipe se sont directement adressés aux accusés. Buhle était aussi flexible dans sa façon d’engager les responsables de la communauté dans des discussions au sujet des violations des droits de l’homme. La solution trouvée par Buhle incluait l’établissement d’un rapport avec les chefs de la communauté et leur offrait la possibilité de discuter de leur compréhension de la justice pénale—comment ils voyaient le fait de poursuivre des individus. Buhle croyait que son succès était dû à son approche du problème en tant que chercheur plutôt qu’en tant que professeur. Il prétendait qu’aussitôt que le public réalisa qu’il était en réalité intéressé par le fait d’en savoir plus à leur sujet lorsqu’ils transmettaient des informations, ils l’accueillirent à bras ouverts.
Modifié le: vendredi 23 juin 2017, 12:24